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锚定发展目标 聚焦主责主业——省建筑设计院召开2024年生产经营工作会议

日期: 2024年02月28日|来源: 甘肃省建筑设计研究院有限公司| 字号:【 |打印

2月27日,省建筑设计院召开2024年生产经营工作会,总结了2023年各项工作,分析了当前和今后一个时期面临的形势,对下一步重点任务作出安排部署。省建筑设计院董事长米宏图出席并讲话,公司经理层成员参加会议。会议由副总经理魏亚强主持。

会议传达了集团公司2024年生产经营工作会精神,对相关职能部门结合业务要求就生产经营工作提出工作意见建议,5家生产部门作交流发言,签订了2024年度安全生产目标责任书。

会议指出,刚刚过去的一年,省建筑设计院上下认真贯彻落实党中央、省委省政府和集团公司决策部署,以主题教育、“三抓三促”行动为契机,抢抓“一核三带”“四强”行动战略机遇,承压奋进、破局突围,经济效益持续巩固,生产组织不断优化,市场运维深入推进,安全生产有效管控,实现了预期目标。

会议强调,面对严峻的生产经营形势,要牢牢把握中央和省委经济工作会议精神,坚决落实稳中求进、以进促稳、先立后破的工作要求,认真贯彻执行集团公司年度工作会议精神,狠抓关键核心要素,树牢融合发展思维,以求真务实、苦干实干的工作劲头,应对市场变化的不确定性,确保公司各项工作平稳有序开展。

会议要求,要转变生产经营思路,聚焦发展首要任务,紧跟市场趋势,抢占市场份额,稳住传统业务基础盘,培育新兴业务增长极。要以服务促经营,落实“走出去”战略,深耕县域市场,积极对接建设发展规划,加大加深市场拓展力度。要突出专业化发展优势,在关键领域“补短板”“填空白”,向多元化方向发展,增强企业核心竞争力。要立足技术沉淀、业务积累,进一步发挥建筑、规划等设计业务为一体的综合技术优势,深入探索结构优化设计、消防改造、既有项目改造等领域的技术潜力,在新赛道上做好前瞻性谋划。要加强部门联动,多渠道拓展,多举措加力,形成“众人拾柴火焰高”的良好工作格局。要加强内部管理,转变工作方式,增强执行力,注重成本管控,把降低企业负债率、“两金”压降以及清欠作为重中之重,全力推动生产经营提质增效。

省建筑设计院生产部门负责人,生产经营部、技术质量部、财务资金部、安全生产部、综合办公室和数字化及培训中心等相关职能部门人员参加。

(责任编辑:杨  虹)